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Eficiência da Gestão BBS (Behavior Based Safety) através da Filosofia Lean

Eficiência da Gestão BBS (Behavior Based Safety) através da Filosofia Lean

Lean Behavior-Based Safety é uma abordagem aprimorada de melhoria do sistema de segurança do trabalho, baseada em comportamentos, utilizando a redução do desperdício, reduzindo ou eliminando custos e tempo. Esta abordagem decorre da experiência prática de quase uma década da PROATIVO, Instituto Português, em implementação de programas BBS e pode estar focada no processo puro de gestão (ex: integração sistémica, tipo de lista de verificação, incorporação da linha de alarme de segurança-comportamental, condução de diálogos preventivos de segurança, gestão consequências PIC/NIC e formação & coaching), assim como, na gestão do contexto cultural (ex: thinking people system, líderes lean, gestão de hábitos e trabalhadores como motor).

Um processo de gestão BBS compreende quatro grandes fases, que podem ser documentadas em procedimentos e/ou instruções: 

Fase 1 - Avaliação da cultura de segurança;

Fase 2 - Desenvolvimento de proficiência em risco; 

Fase 3 - Diálogos preventivos de segurança (DPS); 

Fase 4 - Acompanhamento da evolução da cultura."

Lean aplicada à gestão BBS: 

1) Thinking People System (TPS); 

2) Líderes Lean; 

3) Integração sistémica; 

4) Gestão de hábitos; 

5) Formação & Coaching; 

6) Lista de verificação; 

7) Linha de alarme de segurança-comportamental; 

8) Trabalhadores como motor; 

9) Condução de diálogos preventivos de segurança (DPS); 

10) Intervenção através de gestão consequências PIC/NIC.

...

Gomes Augusto. N. 2017. Eficiência da gestão BBS (behavior based safety) através da Filosofia Lean. Revista Segurança Comportamental, 11, 29.33.

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